Le Jeu de l’Entraide dĂ©veloppĂ© par l’association Adaptation radicale  est un jeu sĂ©rieux, effrayant et drĂ´le, pour explorer, dans le partage, nos rĂ©actions face Ă  une crise. C’est un rĂ©cit interactif qui embarque 3 Ă  50 personnes dans une histoire de rupture de normalitĂ©

L’association Golfe du Morbihan en Transition a pour vocation de développer, localement, plus de liens au service de la transition écologique.

 Le 13 septembre, Ă  SĂ©nĂ©, les 2 associations organisent un temps de partage autour de l’entraide, facteur essentiel de rĂ©silience individuelle et collective dans un monde en profonde mutation. 

3 temps lors de notre rencontre, pour apprendre ensemble, et faire rĂ©seau : 

    • un temps de jeu, pour vivre des situations sĂ©rieuses en s’amusant ,
    • un temps de partage et d’échange pour nous enrichir mutuellement, 
    • un temps de convivialitĂ© dans un lieu champĂŞtre pour dialoguer en toute quiĂ©tude, 

 Il sera question d’initiatives citoyennes, de connexion Ă  la nature, de conservation du cadre de vie, de rĂ©silience, de liens, de ruptures. Il sera question de partage, de rĂ©flexion, d’actions, de divergences. Il sera question de rire, de rencontres, de douceur de la soirĂ©e de fin d’étĂ© dans une ferme du Morbihan

  15h30-17h30 : jeu de l’entraide, animĂ© par son co-crĂ©ateur, Julien Lecaille 

 Ce jeu est un jeu sĂ©rieux (serious game). Il fait rĂ©flĂ©chir mais il fait aussi rire !                                         

L’entraide est un rĂ©flexe, en situation de crise nous allons nous entraider. Les mĂ©canismes d’entraide sont très forts, Ă  travers ce jeu nous allons les vivre, les mettre en scène. 

 Mais l’entraide ne rĂ©pond pas Ă  tous les enjeux, mĂŞme si elle est majeure et transformatrice. Et nous ne savons pas vraiment ce qui nous attend : inondations, sĂ©cheresse, Ă©rosion, recul du trait de cĂ´te, canicules…qui non seulement ne prĂ©viennent pas et peuvent ĂŞtre subis.

Au-delĂ  de l’entraide nous aborderons donc Ă©galement les notions de justice, de solidaritĂ©, d’anticipation. 

 Il y a plusieurs manières de participer : en jouant seul, en formant une Ă©quipe, en Ă©tant observateur. 

Pour en savoir plus : 

 18h-19h30 – Échanges libres entre animateurs, lieu accueillant, et personnes prĂ©sentes

Un moment d’atelier de 15 mn permettra de partager ce qui ressort du jeu. Ensuite, nous faisons le choix de la libre organisation, pour favoriser la parole, les propositions, les ressentis, accueillir ce qui doit l’être sans entrave. 

19h30-21h30 : apĂ©ro-rencontre autour de la table de la Ferme de Dolan qui nous accueille. 

Logistique :  

Inscription souhaitée pour des questions d’organisation, mais non obligatoire.

 Adresse : Ferme de Dolan – 53 route de Dolan 56243 SĂ©nĂ©.

Version longue de la présentation : 

 L’association Golfe du Morbihan en Transition organise avec Adaptation Radicale Bretagne  un temps de partage autour de l’entraide, facteur de résilience individuelle et collective dans un monde en profonde mutation. 

🙂Comment ça va se passer : on va, avant tout, passer un bon moment ensemble en jouant à un “jeu effrayant et drôle”.

Les bases de ce jeu ont été posées en Janvier 2021 à l’occasion d’un séminaire autour de l’entraide en situation de crise avec Pablo Servigne et le groupe URD, think tank au coeur des crises. 

C’est peut-être contre-intuitif, l’un des acquis fondamentaux de la science des risques, c’est qu’en période de catastrophe, l’entraide et la solidarité sont plus répandus que la panique.

Pour autant, la coopération demande un apprentissage pour être efficiente, c’est

compliqué d’agir quand les repères, les cadres habituels de notre vie disparaissent brutalement. 

 Alors, nous allons faire vivre à un groupe de joueurs et de joueuses une expérience de deux heures, en alternant des moments intenses, des moments joyeux, des moments réflexifs et prospectifs.

La base du jeu est un jeu de rĂ´le (Role Playing Game), un genre de jeu qui se pratique maintenant depuis 50 ans avec par exemple Donjons & Dragons.

Pas de panique ! Nulle expĂ©rience du jeu de rĂ´le n’est nĂ©cessaire, tout ce qu’il faut garder en tĂŞte c’est :

– On va Ă©crire une histoire collectivement, composĂ©e d’Ă©lĂ©ments vraisemblables et/ou intĂ©ressants.

– En tant que joueur ou joueuse, votre mission sera d’interprĂ©ter votre personnage de la manière la plus vraisemblable possible. Oubliez votre ego, oubliez votre histoire, et rentrez dans la peau d’une autre personne pendant quelque temps.

– En tant qu’animatrice ou animateur, votre mission sera de maintenir l’histoire sur les rails,de l’expliquer correctement aux joueurs et joueuses, de la rendre palpitante, de vous engager dans un ping-pong verbal.

 Bienvenue dans ce moment de partage, de jeu, d’échange, de découverte, de lien ! 

 

Quelques références sur le sujet :

 

 

 

 

 

La fréquence, l’intensité et la nature des catastrophes changent. Les ruptures en cours – climatique, politique et géopolitique, sanitaire, etc. – et souvent interconnectées questionnent les capacités des acteurs classiques de la réponse à intervenir.

Les pays qui se croyaient protégés ou préparés à ces crises prennent conscience que les secours et les institutions ne sont pas prêtsface aux nouveaux risques systémiques.

Par ailleurs, il a été montré que les populations exposées, non préparées ni formées à vivre ces ruptures, s’entraident et s’organisent spontanément de manière informelle. L’exemple du COVID a marqué les esprits en mettant en lumière le potentiel d’organisation des citoyens et des acteurs locaux face à une situation pourtant inédite. Ces mêmes dynamiques sont régulièrement observées dans les contextes de crise et ont été étudiées lors des évaluations du Groupe URD ainsi que par plusieurs chercheurs académiques dans le monde entier (Sandrine Revet1, Isabelle Desportes2, Alice Corbet3, John Drury, Daniel P. Aldrich4.

Cependant, les acteurs humanitaires et les secours ne s’appuient pas sur ce potentiel, et ce faisant, fragilisent ces dynamiques endogènes. Ce constat est par exemple ressorti des évaluations en temps réel du Groupe URD menées au Liban (2020)5 et en Ukraine (2022)6.

 

  • Un colloque “mobilisation citoyenne face aux risques majeurs” co-organisĂ© par le CrisisLab de Sciences Po et l’AFPCNT rĂ©alisĂ© sous le haut patronage de la Direction gĂ©nĂ©rale de la prĂ©vention des risques, de la Direction gĂ©nĂ©rale de la sĂ©curitĂ© civile et de la gestion des crises, du SecrĂ©tariat gĂ©nĂ©rale de la DĂ©fense et de la SĂ©curitĂ© nationale s’est tenu les 4 & 5 dĂ©cembre 2024

 

Savoir anticiper et faire face collectivement aux crises et aux dĂ©fis de demain. Plus qu’un concept, la rĂ©silience parisienne se traduit par une stratĂ©gie, adoptĂ©e Ă  l’automne 2024 en Conseil de Paris. Elle s’articule autour de quatre orientations majeures et de cinquante actions concrètes. Voici les plus impactantes.

Connaître et anticiper les risques pour se préparer au pire. L’idée peut sembler anxiogène, mais au regard de toutes les crises que Paris a traversées ces dernières années, il est nécessaire de tout mettre en œuvre pour s’y préparer.

Sans être alarmistes, la probabilité d’être confronté à une nouvelle crise au cours des prochaines années, quelle qu’elle soit, est bien réelle. Et c’est là que la Stratégie de résilience, adoptée en Conseil de Paris de novembre 2024, a toute son importance : anticiper et se préparer pour faire face collectivement aux défis et potentielles crises de demain.

 

  • « Tous rĂ©silients », le manuel de survie du gouvernement sera distribuĂ© aux Français Ă  l’automne. PrĂ©vu initialement au printemps, le manuel de survie du gouvernement « Tous rĂ©silients » sera finalement dĂ©voilĂ© Ă  l’automne, avec pour prioritĂ© la prĂ©paration aux catastrophes climatiques.RĂ©digĂ© par le secrĂ©tariat gĂ©nĂ©ral de la DĂ©fense et de la sĂ©curitĂ© nationale, le fascicule compte une trentaine de pages et repose sur trois grands axes : « Se prĂ©parer, se protĂ©ger, s’engager. »